（梁金輝董事長調(diào)研）

（座談會）

7月20日，古井集團黨委書記、董事長梁金輝視察黃鶴樓酒業(yè)，慰問黃鶴樓酒業(yè)管理團隊。黃鶴樓酒業(yè)黨委書記、董事長許鵬，黨委副書記、總經(jīng)理朱向紅，高管麻玉俠、黃曉文、王超、魏國陪同視察。

梁金輝調(diào)研了公司釀造車間改造項目、發(fā)酵產(chǎn)酒情況及園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，并走進員工辦公室與員工親切交談，關(guān)心詢問員工工作現(xiàn)狀，鼓勵員工再接再厲、再創(chuàng)輝煌。

座談會上，許鵬從2020年上半年重點工作和下半年工作規(guī)劃兩方面作工作匯報。他表示，下半年公司將圍繞市場銷售、品牌推廣、項目建設(shè)、內(nèi)部管理等方面全力推進公司發(fā)展，加速擺脫疫情影響，不負集團的關(guān)懷與期待。隨后，王超就上半年銷售重點工作、未來營銷布局及五年規(guī)劃進行匯報。

梁金輝肯定了黃鶴樓酒業(yè)上半年工作成績，并勉勵黃鶴樓酒業(yè)要充滿信心、不斷前行，大勇之下、必能克難，古井的心永遠都是和黃鶴樓酒業(yè)連在一起的。他表示，疫情之下，黃鶴樓酒業(yè)舍生忘死、奮戰(zhàn)一線，真正展現(xiàn)了鐵軍精神。困境之中，黃鶴樓酒業(yè)抗疫同時不忘生產(chǎn)經(jīng)營工作，開動腦筋開展創(chuàng)新營銷工作，緊抓契機、找準發(fā)力點，提高了品牌影響力，樹立了“大企業(yè)、有擔當、好品牌”的企業(yè)形象。

梁金輝指出，黃鶴樓酒業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃思路清晰，戰(zhàn)略定位精準，下階段一定要瞄準目標、堅定思路、列出清單、快速執(zhí)行。針對下半年工作開展方向，他提出，要以銷售為重，全線布局、全面覆蓋、全力突破，堅持“招大商、育大商、孵大商”策略，積極開展全員營銷、發(fā)掘資源潛力，主動前移陣地、推進團購掃盲;要擴大產(chǎn)能布局，立足當下、著眼未來，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，做好原酒儲備;要加強管理，圍繞“降本增效、激發(fā)動能”，控制各類經(jīng)營成本，精準投放營銷費用，優(yōu)化內(nèi)部考核機制，激發(fā)員工工作動力;要做好安全環(huán)保工作，時時關(guān)注、及時匯報反饋，保障企業(yè)安全、平穩(wěn)、持續(xù)運行;要保障項目建設(shè)、保持戰(zhàn)略思維，重大項目排上日程，統(tǒng)一籌劃，精心組織，主動推進;要緊抓廉潔從業(yè)，嚴守思維底線，充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用，營造風清氣正的工作氛圍。

黃鶴樓酒業(yè)各職能中心負責人參加會議。