會議現(xiàn)場

許鵬為銷售公司頒發(fā)古井集團“先進單位獎”

3月4日—5日，黃鶴樓酒業(yè)銷售公司2017年春節(jié)沖量工作總結(jié)會暨春季攻勢啟動會在咸寧分廠三樓會議室召開，黃鶴樓酒業(yè)董事長許鵬、總經(jīng)理朱向紅、財務(wù)總監(jiān)麻玉俠出席會議。

會議表彰了優(yōu)秀員工，并進行頒獎，交流學(xué)習(xí)了市場成功案例、宣貫了公司2017年春季攻勢政策，并對下一步市場工作做出指導(dǎo)和要求。

會上，朱向紅就如何實現(xiàn)“銷售最大化，費用最小化”進行闡述，并對生態(tài)原漿、陳香、新小樓及省外樓系列產(chǎn)品提出具體工作要求。他指出，各級操盤手要苦練基本功，人人過“三關(guān)”，人人都成為業(yè)務(wù)專家，要通過“抓業(yè)務(wù)、帶隊伍、管客戶、控費用”等管理措施搭建好市場架構(gòu)。

在總結(jié)講話中，許鵬指出，公司2016年堅持以銷售為中心，以市場為導(dǎo)向，以人為本，開拓進取，全面落實“雙品牌”戰(zhàn)略，實現(xiàn)銷售業(yè)績雙位數(shù)增長。2017年，公司仍舊面臨外部和內(nèi)部的巨大壓力，外部宏觀經(jīng)濟壓力有增無減，內(nèi)部空白、薄弱市場多、市場操盤手緊缺等問題亟待解決，他要求全體員工繼續(xù)努力，實現(xiàn)公司“一年打基礎(chǔ)，兩年翻一番，五年翻兩番”的經(jīng)營目標(biāo)。

黃鶴樓酒業(yè)銷售公司外勤操盤手以上人員及后臺各中心負責(zé)人約200余人參加會議。

通訊員：汪艷燕 編輯：杜翔宇