會議現場

朱向紅講話

合影

 “古樓攜手一周年，黃鶴樓酒業發生哪些改變？”“洞釀洞藏相比其他釀造方式所凸顯的具體優勢有哪些？”“黃鶴樓酒業如何順應市場潮流，緊跟時代適應80后，90后的消費習慣？”

 4月25日—27日，新華網、人民網、中國新聞網、湖北日報等主流媒體走進黃鶴樓酒業，探秘發展變化。

 多家媒體代表先后走進黃鶴樓酒業武漢廠區、黃鶴樓咸寧森林美酒小鎮，參觀了酒產品展廳、陶壇酒庫、釀酒生產現場、酒文化館等。參觀途中，來自中外酒業的李輝表示，這次黃鶴樓酒之行，讓我們看到了湖北名酒在戰略合作后呈現的風采，生機勃發，煥然一新，令人歡欣鼓舞。中外酒業的楊志琴還進行了現場直播，收看人數突破300萬！

 4月27日，黃鶴樓酒業在咸寧分廠舉行了媒體座談會，新華網，人民網，湖北日報等17家主流媒體代表參加會議。黃鶴樓酒業總經理朱向紅，古井集團文化管理中心副總監吳偉，黃鶴樓酒業銷售公司副總經理王超出席座談會，行政服務中心總監魏國主持會議。

 會上，王超從黃鶴樓酒業的品牌重塑，產品質量的提升，組織的建設以及未來規劃四個方面對公司的運營情況作出總結匯報。他指出，2016年4月27日，古井貢酒與黃鶴樓酒簽署戰略合作協議，距今剛好一周年，黃鶴樓酒在“雙名酒矩陣，雙市場共振，雙品牌驅動，雙百億目標”四個雙戰略的指導下，企業經營情況良好。未來，黃鶴樓酒的目標是重回鄂酒老大，攜手古井貢酒進入中國白酒第一陣營。

 在媒體提問環節，各家媒體紛紛向黃鶴樓酒業提問。朱向紅一一作出解答，2016年黃鶴樓酒業開始推行集中采購和集中管控，包裝材料成本節約，重點開展庫存清理，三地綜合庫存同比大幅下降；成立精益管理辦公室，導入6S管理、TPM管理，常規化開展員工獻計活動等，企業面貌煥然一新。他表示，公司未來致力于做好5化，即“升級化、鄉鎮化、集中化、健康化和替代化”產品定位不斷更新，緊跟年輕消費者習慣和消費觀念。

 朱向紅指出，未來黃鶴樓酒將繼續堅持堅守，創新改變，續傳工匠精神，立足湖北，放眼全國，力爭5年內實現30億，最終實現古井貢酒與黃鶴樓酒分別過百億的戰略目標。

 文/黃琪  圖/杜翔宇