7月15日，古井貢酒與黃鶴樓酒業2017年上半年營銷戰略溝通會在咸寧召開，表彰上半年銷售業績優秀員工和經銷商，部署下階段工作。

   會議就古井貢酒和黃鶴樓酒產品線規劃、品牌推廣、質量管理、2017年大客戶獎勵方案、營銷人員22條軍規和三通工程等內容進行了解讀，并表彰了古井貢酒與黃鶴樓酒業2017年上半年度銷售業績突出的優秀員工、優秀經銷商。

   古井集團黨委書記、董事長梁金輝指出，回首過去一年，古井貢酒與黃鶴樓酒業兩大名酒戰略牽手，品牌效應、共振能量在鄂皖兩地產生很大的效應和反響。在眾人的辛苦努力下，雙名酒不僅僅是兩個品牌的聯合，而是兩個團隊的融合，兩個團隊的心擰在了一起。

   梁金輝指出，今年年初以來，白酒復蘇的跡象已經非常明顯。在前5年我們做了先手準備，贏得了發展的機會和成績。下一輪5年，白酒進入復蘇期，競爭給我們帶來的壓力、困難將會更大。

   梁金輝重申了2017年戰略目標，即，重整歸零、重燃激情、重立新標、爭先進位。梁金輝強調，要繼續保持白酒主業不動搖，古井貢酒股份有限公司未來的定位就是要做受歡迎、受尊重的白酒企業之一，未來的目標就是打造雙名酒、雙品牌，實現雙百億，全面落實戰略5.0；要堅持白酒的優秀品質不放松，不斷追求技術的進步，向生產要質量，向質量要口感，向口感要風格，向風格要不同；要堅持紀律嚴明不松懈，人正事正、公平公正、風清氣正，堅決執行《古井營銷人員二十二條軍規》，與經銷商建立健康持久的朋友關系。

   古井集團及古井貢酒股份有限公司高管李培輝、周慶伍、葉長青、閆立軍、許鵬、朱向紅等出席會議。古井貢酒與黃鶴樓酒業核心經銷商，各大區市場負責人參加會議。會議還設置了視頻分會場。